新作マネジメント・レポートのお知らせ
レポートナンバー及びタイトル
Vol.103
３種類の人材の“貢献度差”を比べて分かった
従業員の“貢献度”を高める基礎 ◇ 草木が種から育つようにセンスは基礎知識から芽生える ◇
概要
問題児とまでは言えなくても、何となく“
使いにくい”人材がいます。逆に、手とり足とり教えたわけでもないのに、“自然に業務を身につけて行く”ように見える人材もいるでしょう。
その両者の差はどこにあるのでしょうか。その差に着目する時、従来、案外見落としがちだった“従業員指導の基礎部分”が見えてくるという指摘があります。
今月は、そんな“指摘”に至ったＡ社長の“体験談”をとりまとめたマネジメント・レポートをご用意しました。ご希望者には、レポートを差し上げますので、ご遠慮なく、お申し込みください。
