新作マネジメント・レポートのお知らせ

レポートナンバー及びタイトル
　Vol.103
　　３種類の人材の“貢献度差”を比べて分かった
　　従業員の“貢献度”を高める基礎　　◇ 草木が種から育つようにセンスは基礎知識から芽生える ◇



概要

　問題児とまでは言えなくても、何となく“使いにくい”人材がいます。逆に、手とり足とり教えたわけでもないのに、“自然に業務を身につけて行く”ように見える人材もいるでしょう。

　その両者の差はどこにあるのでしょうか。その差に着目する時、従来、案外見落としがちだった“従業員指導の基礎部分”が見えてくるという指摘があります。

　今月は、そんな“指摘”に至ったＡ社長の“体験談”をとりまとめたマネジメント・レポートをご用意しました。ご希望者には、レポートを差し上げますので、ご遠慮なく、お申し込みください。