レポートナンバー及びタイトル
　Vol.091
　“自分が大事”な現代に不可欠な
　“組織感覚”緊急補強テーマ

概要
　たとえば“報告”は、自分が評価されるために行うのだと考えれば、自分に都合の悪い話はしなくなるのが自然です。しかし“報告”が、自分のためではなく“組織の活動”に必要なのだと感じれば、自分の都合ではなく組織の都合で報告できるようになるでしょう。

　ただ、そんな正論の前に、考えておくべきことがあります。それは

現場は何を報告すればよいのだろうという現実論と、現場に何を報告させれば、組織活性化と人材強化の両面に効くかというマネジメント視点です。

　そこで今月は、現実論とマネジメント視点の両者を、事例を通して考え直したレポートをご用意いたしました。内容は、表紙を含めて６枚もののレポートにしています。ご希望者には、レポートを差し上げますので、ご遠慮なく、お申し込みください。